Aus der Praxis – Nachfolgeportraits im Mittelstand

Jede Unternehmensnachfolge ist einzigartig und steht für sich. Abgebende Unternehmerinnen und Unternehmer finden ganz individuelle Lösungen mit ihren Nachfolgerinnen und Nachfolgern. Viele Aufgaben sind bei einer Unternehmensnachfolge unter Berücksichtigung von mehreren gleich bedeutsamen Faktoren parallel zu bearbeiten, damit die Nachfolge gelingt.

Die hier vorgenommene Zuordnung der Nachfolgeportraits zu den verschiedenen Rubriken erhebt daher keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Abbildung der gesamten Komplexität des Prozesses. Sie dient vielmehr der Orientierung und soll den Zugang zu den unterschiedlichen Beispielen übersichtlicher gestalten.

Handwerksbetriebe in Familiennachfolge

Für immer weniger Handwerksbetriebe gibt es eine Nachfolgelösung innerhalb der Familie – obwohl sich die elterliche Unternehmergeneration dies häufiger wünscht als jede andere Form der Fortsetzung ihres Lebenswerks. Wenn eine Familiennachfolge realistisch ist, gibt es unterschiedliche Faktoren des Gelingens – Nachfolgeportraits, die Mut machen.

Malerbetrieb Wöschler

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Familiennachfolge im Handwerk und frühzeitige Übergabeplanung

Rose Druck GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Überraschende Familiennachfolge, Nachfolge-Coaching, Zukunftsfähig im Tandem und Nachhaltigkeit im Blick

Schreinerladen Föhren GmbH & Co. KG

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Übernahme durch Geschwister, Geschäftsmodellerweiterung, Digitalisierung im Handwerk

Haustechnik Henry Burmester GmbH und GT-Schmitz Gebäudetechnik GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Digitalisierung, Veränderungsbereitschaft und Weiterbildung im Handwerk, Netzwerke, Beratung und Verträge

Unternehmen mit externer Nachfolgeregelung

Nur selten ist es für einen Inhaber unbedeutend, wer sein Lebenswerk in die Zukunft führt. Deshalb ist es wichtig, mit welcher Haltung Unternehmerin bzw. Unternehmer und die nachfolgende Person sich kennenlernen. Es gibt unterschiedliche Faktoren des Gelingens, um Vertrauen aufzubauen und Verhandlungen miteinander zu führen, damit sich beide Parteien auch nach Abschluss des Kaufvertrags und dem Wechsel der Inhaberschaft weiterhin „in die Augen schauen“ können.

Brotgeschichten Sauerteigbäckerei Freinsheim

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Aus Praxisjahr über Mietkauf zur Nachfolge

Optikus Augenwelt

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Fokus auf Kundschaft statt Franchise-Service, Fairness bei Kaufpreisverhandlungen

Fahrrad Hoffmann GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Vom Kunden zum Nachfolger, Kaufpreis und Investitionen gleichzeitig stemmen

Rundum Meisterservice Bildungsträger GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Auszubildende wird Nachfolgerin, Übergangsphase in gemeinsamer Leitung, Finanzierung mit Bürgschaft

Nachfolge in Unternehmen mit B2B-Geschäft

Gleichbleibende Produktqualität und Verlässlichkeit in der Prozessgestaltung spielen im Firmenkundengeschäft eine wichtige Rolle, wenn die Inhaberin oder der Inhaber auf Grund einer Nachfolgelösung wechseln. Kundenbeziehungen und Vertrauen sind oft über Jahre hinweg aufgebaut worden und gewachsen. Deshalb zählt eine passende Kundenkommunikation zu den Faktoren des Gelingens bei der Nachfolge in Unternehmen mit B2B-Geschäft.

Fohmann & Sachon GmbH & Co. KG

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Vom Vertriebsprofi zum Nachfolger, Finanzierungsmix.

Bösing Dental GmbH & Co. KG

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Generationenpower gegen Wettbewerbsdruck, frühzeitige Familiennachfolge sichert Investitionen.

Brohl Wellpappe GmbH & Co. KG

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Familienverfassung (beg)leitet Nachfolge, Erfahrungen aus vergangenen Übernahmen nutzen.

SiegTec GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Externe Nachfolge im Dreier-Team, Nachfolgebörse und Betriebszukauf.

Nachfolge in Bau-, Ingenieur- und Dienstleistungsunternehmen

Bei vielen Bau- und Ingenieurunternehmen sind Qualitätsstandards und Zertifizierungen wichtig, weil sie nicht nur die Güte, sondern auch die Sicherheit bei der Ausfertigung garantieren. Bei diesen Betrieben, aber auch bei Dienstleistungsfirmen macht sich die Qualität der Leistung häufig mit größerer zeitlicher Verzögerung bemerkbar. Deshalb spielt bei einer Nachfolgelösung ein ausreichender zeitlicher Vorlauf eine wichtige Rolle – einer von unterschiedlichen Faktoren des Gelingens.

Spanier & Bichler GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Weibliche Übernahme im Handwerk, Familien- und Teamnachfolge, Nachfolge und Neugründung.

INeTEC GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Mitarbeiternachfolge und Prozesstransparenz, Unternehmenswert und Kaufpreis.

GENIUS Versicherungsmakler GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Schrittweise in die Nachfolge, Wertvorstellungen verbinden.

RÜBO Fenstersysteme Mainz GmbH

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Mitarbeiternachfolge, Alt-Inhaber bleibt Berater, Finanzierung und Bürgschaft.

Generationenwechsel in Gastronomie und Landwirtschaft

Gute Lösungen für den Spagat zwischen Tradition und Innovation haben im Endkundengeschäft rund um die Angebote von Genuss und Erholung eine hohe Bedeutung. Wenn eine Nachfolge ansteht, prüfen die Nachfolgerinnen bzw. Nachfolger in der Regel sehr genau, welche Bedürfnisse der etablierten Kundschaft mit Konstanz zu bedienen sind. Zu den Faktoren des Gelingens tragen häufig auch innovative Geschäftsmodellerweiterungen für neue Zielgruppen bei.

Weingut Blesius

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Neupositionierung im Weinbau, kollegialer Austausch in Netzwerken.

Bauernhof Guhl

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Berufswunsch ist Landwirt sein, Nachfolge-Generation erschließt neue Betriebszweige, Gesellschaftsvertrag regelt Anteile.

Salischer Hof

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Vom Kollegen zum Chef, Finanzierung, Bürgschaft und Strukturierung.

Warsberger Weinhof - Hotel & Weinwirtschaft

In diesem Nachfolgeportrait spielen die folgenden Aspekte eine besondere Rolle: Generationenwechsel zwischen Tradition und Moderne, Kundenorientierung im Fokus

Referenz

Wir danken dem Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau in Rheinland-Pfalz, für die Möglichkeit der Zweitverwertung der Inhalte aus der Broschüre "Unternehmensnachfolge Rheinland-Pfalz - Erfahrung abgeben. Zukunft annehmen. Prozess gestalten." auf unserer Webseite.

Kontakt

Stefanie Bechert

Juliane Kummer

Jennifer Stevermüer