Zielgruppen
Die Architektenkammer Berlin richtet sich mit ihrem Netzwerk und ihrer Plattform an potenziell Nachfolgende und Übergebende in der Fachrichtung Architektur, Landschaftsarchitektur, Innenarchitektur und Stadtplanung. Kammermitglieder werden unterstützt, wenn sich die Frage einer Büronachfolge stellt. Auch das Wissen von Expertinnen und Experten zum Thema Nachfolge wird genutzt, um der Zielgruppe zu einer erfolgreichen Übernahme oder Übergabe zu verhelfen.
Ziel
Die Mitglieder der Architektenkammer sollen dabei unterstützt werden, sich mit dem Thema Unternehmensnachfolge auseinanderzusetzen, die damit verbundenen Fragen zu verstehen und letztendlich Büros und Unternehmen erfolgreich auf bereits existierenden Strukturen aufzubauen. Informationsdienste und Veranstaltungen dienen außerdem dazu, potenzielle Übernehmende und Übergebende in Kontakt zu bringen. Auch sollen Impulse für Kooperationen mit anderen Länderarchitektenkammern und Instituten gesetzt werden.
Methode
Viele interaktive (Veranstaltungs)Formate, wie Nachfolge-Matching-Tage und Nachfolge-Talks, ein Fortbildungsprogramm mit vertiefenden Workshops, Beratung bei der Übernahme- bzw. Übergabestrategie und Coaching werden eingesetzt, um die Büronachfolge in möglichst allen Phasen – von den ersten Überlegungen bis zum Vertragsabschluss – kompetent zu begleiten. Vorab geschulte Nachfolge-Angels stehen zudem als Begleitung für ein oder mehrere Übergaben / Übernahmeunternehmen-Tandems zur Verfügung.
Das umfangreiche Programm der Plattform Unternehmensnachfolge in Architektur und Stadtplanung eröffnet den Raum zum gegenseitigen Lernen und zum Austausch.
Inhalte
Die Plattform Unternehmensnachfolge in Architektur und Stadtplanung umfasst unter anderem ein Transformationsprogramm mit den Schwerpunkten Einführung in die Nachfolgethematik; Beratung und Coaching, Unternehmens- und Nachfolgeplanung, Nachfolge-Matching, Nachfolgebörse, Vision des alten/neuen Bürounternehmens; Rolle und Struktur; tandemspezifische Themen und Strategien nach der Übernahme.
Die Plattform beinhaltet ein Nachfolge-Matching-Format, das es Nachfolgenden und Übergebenden ermöglicht, sich zu vernetzen und ein mögliches Nachfolge-Tandem einzugehen. Das Ziel ist, jungen und erfahrenen Kolleginnen und Kollegen sowie Büros dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten, Möglichkeiten und Stärken als potenzielle Übernehmende oder Übergebende zu präsentieren.
Zusätzlich ist das Mentoring-Programm Teil der Plattform und umfasst fünf Kerndimensionen des Nachfolgeprozesses ins Bewusstsein zu rufen: Rollen & Rollenübergänge, Motivation, Die Zeitplanung des Übergabeprozesses, Verantwortung - Was Nachfolge auch bedeutet, Wert und Bewertung. Das Mentoring-Programm bietet: intensiven Austausch, gegenseitiges Lernen, Kommunikationstraining, Vernetzung untereinander und Wissenstransfer, Training, Motivation, Empfehlungen, Beratung, Orientierung, Unterstützung und Ziele für Peer- und Gruppen-Mentoring.
Architektenkammer Berlin
Dr. Gloria Gaviria
gaviria(at)ak-berlin.de
www.ak-berlin.de
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